Modèle 1 — COD Business (recommandé)
Pour la vente en cash à la livraison, le cas le plus courant au Maroc. Couvre l’appel de confirmation, la préparation, l’expédition et le SAV.L’étape « Préparation » n’a volontairement pas d’état standard : c’est une étape purement logistique, qui ne change rien pour le calcul des indicateurs ou des automatisations.
Pourquoi ce modèle marche bien
- Sépare l’appel et la confirmation : votre centre d’appels a une file de travail claire, distincte des commandes déjà confirmées.
- Distingue échec et retour : l’échec de livraison reste « rattrapable » (rebooking), le retour est définitif et restitue le stock.
- Tous les indicateurs critiques sont couverts : taux de confirmation, taux de livraison, taux d’annulation, chiffre d’affaires.
Modèle 2 — Digital Business
Pour la vente de produits ou services numériques avec paiement en ligne. Pas de transporteur, pas d’appel — flux ultra court.À retenir
- « Paiement reçu » joue le rôle de « Confirmée » : pour le digital, la confirmation se fait par le paiement, pas par appel.
- « Remboursé » joue le rôle de « Retournée » : c’est l’équivalent fonctionnel pour les indicateurs (la commande est sortie du CA).
Modèle 3 — Service Providers
Pour les prestataires de services (artisans, professionnels en intervention, services à domicile). Flux orienté planification → exécution → clôture.À retenir
- « Planifié » joue le rôle de « Confirmée » : c’est l’engagement client.
- « Terminé » joue le rôle de « Livrée » : c’est ce qui alimente le CA.
Comment appliquer un modèle
1
Aller dans Pipeline
Depuis la navigation principale, ouvrir Pipeline.
2
Choisir « Appliquer un modèle »
L’assistant affiche les trois modèles avec un aperçu des étapes.
3
Sélectionner le modèle adapté
Cliquer sur le modèle qui correspond à votre activité. Vous voyez la liste complète des étapes et leur état standard avant validation.
4
Valider
Les étapes sont créées et déjà associées au bon état. Vous pouvez commencer à recevoir des commandes immédiatement.
5
Ajuster si besoin
Renommer une étape, changer une couleur, en ajouter une. Voir Gérer vos étapes.
Adapter un modèle à votre cas
Quelques adaptations fréquentes :Vous avez plusieurs équipes de confirmation
Vous avez plusieurs équipes de confirmation
Dupliquer l’étape « À confirmer par appel » en deux : « À confirmer — équipe A » et « À confirmer — équipe B ». Toutes les deux restent associées à l’état « À confirmer par appel ». Vos indicateurs continuent de fonctionner et chaque équipe a sa propre file.
Vous travaillez avec une flotte de livraison interne
Vous travaillez avec une flotte de livraison interne
Ajouter une étape « Assignée livreur » entre « Expédié » et « Livré ». Laisser son état standard vide (étape purement logistique) ou la rattacher à « Expédiée » si vous voulez que l’expédition compte à ce moment-là.
Vous gérez du drop-shipping
Vous gérez du drop-shipping
Ajouter une étape « En attente fournisseur » entre « Confirmé » et « Expédié ». État standard : aucun (étape logistique). Renommer « Expédié » en « Expédié par fournisseur » si besoin.
Vous voulez distinguer plusieurs types d'annulation
Vous voulez distinguer plusieurs types d'annulation
Créer plusieurs étapes associées à l’état « Annulée » avec des raisons différentes (refus client, doublon, etc.). Vos rapports auront le détail par raison. Voir États des commandes.
Et après ?
Gérer vos étapes
Ajouter, renommer, réordonner, supprimer
États des commandes
Le détail des états et raisons
